2019年初期工作会议
会议纪要
2月1日下午，医院2019年初期工作会议在本部25楼报告厅举办，院长刘中民、党委书记孟馥携院党政领导班子，各职能部门、临床医技科室负责人，主诊组长，护士长，党支部书记，部门工会主席，运管助理等参加会议。刘中民院长、孟馥书记分别作行政、党委工作报告，同济大学副校长陈义汉院士应邀出席并讲话，会议由孟馥书记主持。
会议分析了2019年医院发展所面临的新挑战和新机遇。会议指出，2019年是中华人民共和国建国70周年，也是全面建成小康社会关键之年，医院将面临更高标准的上海市三级甲等综合性医院的复评审考验，更加激烈的临床专科能力、医教研管综合实力、品牌影响力的竞争，更高要求的分级诊疗、医联体建设、现代医院管理制度建设等医改任务；此外，医院还即将迎来2020年浦东开发开放30周年、建院100周年，医院要高质量完成2019年工作，以崭新的面貌和姿态，代表浦东新区经济社会发展在民生事业领域的重要成果，成为浦东开放的实证，浦东发展的标志。
会议听取了医院2019年行政、党委工作计划的报告，明确了年度聚焦的八大工作重点。
一是三甲复评（总结、提高），即全员参与，全力迎接上海市三甲复评审。要强化通过复评审的刚性要求，注重建立和完善医院各项工作的长效机制，以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵、有所提升。
二是学科建设（质量、水平），即对标争先，强化学科和人才队伍建设。要高标准推进学科建设、高质量构建人才梯队，在三甲的平台上建设高原高峰学科，并以优势学科为引领，促进各学科协调发展。
三是智慧医院（效率、效益），即集成创新，加快建设东方智慧医院项目。要做好顶层设计，分步实施，加快推进智慧医院建设，为病人就医、学科建设、临床工作和运营管理赋能，提高效率、效益，以信息化助力医院新一轮快速发展。
四是百年院庆（凝炼、提升），即精心谋划，凝炼提升百年东方医院文化。要高度重视和把握2020年医院建院100周年的历史性节点，提前精心谋划和筹备，积极呼应浦东开发开放30周年和国家全面建成小康社会；要分阶段、分层面做好各项院庆活动的组织和安排，全面总结展示医院建院100周年尤其是近30年来的发展成绩，激发带有东方烙印的爱院、爱区、爱国的家国情怀，高标准推动医院公益性发挥、临床能力提升、医院文化建设、病人和职工满意提升、医院品牌塑造和宣传等工作，为医院新一轮发展和建设代表国家水平的浦东医学中心凝聚人心、鼓舞干劲、汇集力量。
五是修缮规建（环境、空间），即统筹协调，平稳快速推进修缮和规建工程。根据整体发展布局和临床实际需要，实施本部新大楼的二次装修以及整改完善和配套工作；上半年完成老楼修缮工作；力争沪东院区年内及早开工；进一步改善医院环境及流程，提升医院整体形象。
六是改革创新（医改、领跑），即改革创新，推动医教研水平协同发展提升。包括加强临床急救体系建设，提升临床服务能级；进一步遴选和打造专科专病特色；以考评导向临床诊疗能力提升；以干细胞为龙头，高起点开展临床研究工作；积极争取标志性科教项目。
七是集团发展（近合、远联），即近合远联，提升医院辐射力和核心竞争力。包括深化区域医联体建设、推动优质医疗资源下沉、落实精准扶贫和对口支援任务，着力打造能够驶出黄浦江、驶向东海和太平洋，并在太平洋劈波斩浪的“航母”编队。
八是从严理政（细管、严管），即从严理政，进一步加强医院内部精细化管理。包括提高医疗质量，确保医疗安全；抓好干部队伍建设；强化人力资源管理；发挥财务决策支持作用；推进运营和绩效管理；从严从实加强行风建设。
会议强调，医院过去的跨越式发展得益于浦东开发开放的“天时”，得益于地处陆家嘴金融区的“地利”，得益于各级政府、社会各界大力支持以及全院干部职工勠力同心、奋发有为的“人和”。百年再出发，东方医院的第二个百年，将是医院在上海、全国乃至世界发出东方声音，具有东方标志的形象和品牌影响力的新的纪元，而跨好2019年尤其关键。立足当下，各项工作要求更高、任务艰巨；展望未来，发展宏图前景动人、催人奋进，全院干部职工要以更高的政治站位和强烈的大局意识，对标最高标准、最好质量，狠抓学科建设和临床发展，自信自强、竞争超越，更好更快地推进医院建设发展。