7月20日，我院2019年中期工作会议在南院召开。院党政班子、中层干部、运管团队以及吉安医院、平湖港区医院、陆家嘴和三林医联体各兄弟医院的领导，共计300余人参加了会议。
本次中期工作会议采取培训与汇报相结合的形式召开。为有效提升我院精细化管理内涵，会议特邀请上海市医改办副主任许速做了《运用大数据医院病种指数评价》的培训讲座；围绕2019年初期工作会议目标，医院各分管领导分别对2019年上半年工作进行总结，并部署下半年工作任务；以坚持学科建设为导向，医院各高峰高原学科负责人分别进行了学科建设经验的分享与交流。
中期工作会议简洁高效、内容丰富务实，对全院上下统一思想、创新共进，具有重要意义。我院党委书记孟馥主持会议并动员，院长刘中民做总结讲话。
会议亮点发言撷取
许速：
以肿瘤、心脏、胆囊等病种为例，许速进一步利用大数据细化分析每一病种的病人数量、手术例数、保守治疗率、高低指数、药品耗材的数据排名，展示大数据在医院、学科、病种甚至个体临床医生精细化管理中发挥的作用。他强调，基于大数据支持的DRGs支付方式与绩效考核，是公立医院改革的“度量衡”。在大数据时代，大型公立医院的考核指标不应是经济收入，也不应是手术总量，而是将疾病与治疗方法紧密关联的基础上，与医院功能、地位相匹配的结构性产出成果，体现医院的综合性质量与效率。
李钦传：
常务副院长李钦传从准入标准、管理标准、评价标准、评价模式等四个方面，详细解读了10月份三甲复评审的各项任务。他指出，三甲复评是我院下半年临床工作的重中之重，要求全院上下以三甲复评为契机，从病种、技术、人员、服务四个维度，全面加强医院内涵建设。
围绕许速副主任的培训内容，李钦传副院长提出了要以病种和技术为核心，持续提升我院CMI指数在全市范围的再上台阶。围绕医政管理信息化、完善支付手段、改进服务流程、加强医联体建设、打造智慧医院等具体任务，李钦传给也出了下半年的工作方案。
雷撼：
副院长雷撼针对陆家嘴本部及三林南院两个院区，医疗业务完成情况及下一步工作重点进行汇报。雷撼指出，2019年上半年，两院区手术量、出院人次、四次级手术量、药占比、医保额度等指标，均超过去年同期。其中，血液科、肿瘤科、儿科、肾内科、呼吸内科的多项指标均呈两位数增长；心脏内外科、呼吸内科、消化内科等高峰高原学科新技术的开展提高明显。雷院指出，各项指标的提升，与2018年底、2019年初医院新引进的学科带头人的引领作用密不可分。
许朝晖：
医院目前的绩效体系，一定程度上突出了激励作用，提升了医院能力和排名。下一步，东方的绩效管理将向“业务量增长＞业务收入增长＞医疗成本增长＞绩效增长”的申康绩效改革不等式看齐，进一步优化结构，更加符合医改、医保要求的和导向，同时强化隐性成本控制， 分类、适当调整各科室主任的绩效系数和范围。
高峰高原学科建设经验分享交流
王韬：急危重症学科中期汇报
以急危重症绿色通道打造和急诊一体化建设为抓手，为高峰学科提供业务支撑与公共服务平台。 与各部室联手，建立持续性、规模化、有设计的品牌宣传，促进学科品牌的初步形成。
张奇：心血管病学科中期汇报
在部分方向点上，三年内跻身国内领先、国际先进或者领先，最终提升本学科的整体水平，成为心血管病诊疗中心、教育中心、学术中心和人才中心。2019年下半年，学科将围绕临床工作增速放缓、 人才培养推进缓慢、研究领域成果欠缺三项问题找差距、抓落实。
李进：肿瘤医学部中期工作汇报
目前始达－东方一期临床药物试验中心的病人量排在全国前列。下一步将依托CSCO基因大数据平台，以胃癌为突破口，建立肿瘤基因大数据库，形成首个中国特色癌种基因信息学大数据平台，辅助并推进临床工作，争取更高级别科研产出。
徐美东：消化病学科中期工作汇报
2019年2月本部新内镜中心落成，目标是以人才建设为抓手，以医疗质量提高为核心，科学研究为动力，围绕主要主攻方向，整合有效资源、聚焦重点，差异化发展积极广泛开展合作，推进专科联合体构建，建设国际化、一流的消化疾病诊治中心。下半年将加强南院内镜室建设。
李强：呼吸科中期汇报
以门诊综合诊疗区、普通病房、重症监护室、介入呼吸病中心、肺癌中心、呼吸睡眠中心等临床单元为依托，以呼吸病专科联盟、呼吸病专科实验室、呼吸病工程实验室为抓手，打造以重症肺部感染及呼吸衰竭的综合救治，胸部肿瘤及介入呼吸病学、慢性气道疾病（慢阻肺、哮喘）的临床防治为特色的，国内一流的呼吸病临床医学中心。
王毅兴：治未病高峰学科中期汇报
治未病分三个层面，一是防病于未然，预防疾病的发生；二是既病之后防其传变，强调早期诊断和早期治疗，及时控制疾病的发展演变；三是愈后防止疾病的复发及治愈后遗症。中医层面的治未病需要与现代医学紧密结合，形成有效的精准诊断与治疗体系。
孟馥：
2019上半年医院的工作成绩与亮点非常多，但也面临了新一轮学科建设、本部搬迁、绩效改革等诸多挑战。作为浦东新区最大的三甲医院，东方地处浦东这片改革热土，集时代使命与地域文化特色于一体，要求所有东方人在脚踏实地的同时，必须仰望星空、胸怀大局。伴随浦东 “四高”战略的深化与浦东改革开放再出发的号角，希望每一位东方人坚定信心、坚持发展，同时能够潜下心来、脚踏实地，不断外树形象、内强素质。同时寄语各位科主任坚持一岗双责制，对业务发展与党风廉政建设负全责。
刘中民：
对照年初工作会议上提出三甲复评、学科建设、智慧医院、百年院庆、环境改变、医改创新、集团发展、从严理政等八项任务，2019年上半年，医院各条线、各分管领导扎实落实，取得了较为突出的成绩。东方晋升三甲近10年，在规模、质量、品牌均取得长足发展的同时，区委区政府始终对东方持续信任并大力支持，同时也对东方提出了更高的定位与要求：东方不能满足于浦东新区医疗卫生单位的领头羊，必须打造国内外知名的一流医学学科，必须有底气成为中国浦东改革开放30周年民生事业的卓越成果，将浦东与东方的改革红利惠及每位普通员工、普通百姓。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。发展是硬道理，更是东方持之以恒的立院之本，希望每一位东方人都能以饱满的工作热情与创新精神，向浦东改革开放30周年、东方百年献礼。
（党委宣传部）