徐红福：41岁，医院保卫科科长，担任中国国际应急医疗队教导员，主要负责队内考勤管理、作风纪律以及训练演练任务。
感悟：专业训练与综合演练的相互结合
法国灾难医学应急医疗综合演练课题设计贴近实际、演练环节衔接顺畅、演练对象全身投入、演练现场形象逼真、演练处置效果明显。结合队内所担负的职责任务，我认为首先要加强顶层设计，明确建队目标，固化队员角色分工，形成一支领导率先带头、队员团结协作、任务分工明确的团队；其次要加强训练演练，既要开展分专业训练，更要开展综合性演练，提高演练设计、现场指挥、灵机处置、协同配合的能力；三是要加强作风建设，灾难现场情况复杂，各类保障困难，所有队员思想准备要充分，要发扬不怕困难、吃苦耐劳、连续作战的战斗作风，展示中国国际应急医疗队良好形象。
黄国鑫：34岁，本部PIVAS部门负责人，救援队药师兼绿组组长，负责救援队里的药品保障和轻伤员处置、协调、转运工作。
感悟：标准化与精细化的运作流程
2018年5月16日至20日，随队5人参加法国巴黎的大型救援综合演练，无论是化学品爆炸救援、大型车祸现场救援，还是枪击案件的控制与急救。所有医务工作者均能够熟练的掌握每一辆救援车或大型药品箱中药品的摆放位置，从容应对大批量伤员的急救，在任务完成以后，无论多晚，他们都会及时补充好每一辆车上消耗的药品品种与数量，并将其打包封装，责任到每一个人。每一辆救援车上的所有药品品种数量都是一致的，每一支每一片药品的摆放也是固定的，只要熟练一辆车，就能熟练所有的车。标准流程化的工作，让他们养成了非常好的工作习惯。
“精细化的药品流程，能让我为救援时的每一支针、每一粒药负责，能够为应急响应灾难救援提供快速、准确、精细的急救服务。”
杨杏静 ：年龄，33岁，医院急诊科护士长，救援队内任副队长，负责护理相关工作、移动医院急诊预检区域以及红组成员。
感悟：严谨的专业培训与高效的后勤管理
今年法国的大型模拟演练将多个分场景组合在一起，联合多个部门组织共同参与，逼真的场面给我们留下了深刻印象。此次演练的成功离不开严谨的专业培训、高效的后勤支持。结合我院正在打造的培训基地，有几点启发。一、尽快开发模拟练系统，使队员能在日常训练中身临其间，以期在实战中更快地适应环境发挥救援水平。二、定期与国内合作单位甚至国际组织开展联合演练，加强队伍间的交流，取长补短，积累实战经验。三、更加细化医疗后勤物资和设备的管理。借鉴国外的丰富经验，进一步完善车载物资和移动医院物资的标准化供给。
周程辉：29岁，医院运营管理部医疗设备维修科工程师，负责救援队内医疗设备管理与维护工作。
感悟：特色化的医疗设备管理模式
此次法国之行使我受益匪浅，感受到Samu的医疗设备管理体系十分成熟。SAMU救援车辆信息以及车内救援设备与我们EMT队伍设备大同小异，装备功能相似，区别在于其救援没有手术类设备，直接送往医院进行救治，更倾向于城市救援，同时专门配置孕妇儿童救援车，配备便携婴儿保温箱、超级迷你婴儿B超机。
SAMU凡尔赛分部的智能化仓储系统、抽屉式药品柜令人印象深刻，每天值班人员不断更新补充用掉的耗材、药品、物资，并登记保存，发生问题可以溯源到个人；储备空间足够大，让物品多而不乱；设备充电柜，时刻保障医疗设备续航；其急救背包内抢救药品种类，全法国统一。
Samu的合理设计以及足够的空间会更有利于队伍的发展建设，他们设备的管理与维护需要大家共同来完成，而不是指定一个或者几个人去管理，医疗设备的熟练使用也与经常演练使用息息相关。虽然我们与法国的救援体系不同，但他们定期的联合应急救援演练，以实战辅助教学的模式值得我们好好借鉴学习。