近日，我院召开首次院务联署办公会，旨在深度整合医院各部门资源，构建快速响应机制，全力攻克医院临床业务发展中的各类疑难问题，为推动医院高质量发展筑牢根基。
会前，医院办公室与党委办公室积极筹备，通过广泛发放问卷调查，全面收集临床科室在业务发展中遇到的实际问题、专业见解及相关建议，同时深入排查行政职能部门在管理层面存在的薄弱环节。经严谨梳理与严格筛选，共汇总出涉及医疗设备采购、信息系统优化、临床资源配置、手术排程、病房建设等关键领域的93项有效议题。
3月11日，首次院务联署办公会在北院正式召开。会议秉承“服务升级、高效协同、精准破难”的宗旨，针对临床业务发展中的难点、堵点问题展开深度研讨。医院领导班子成员、行政职能部门负责人及相关临床科室负责人和业务骨干代表共同参加。会议由党委书记李明主持。
会上，两办从93项议题中精准筛选出47项涉及多部门协同、推进难度较大的复杂问题提交讨论。与会人员踊跃发言，充分发挥各自专业优势，从不同角度分析问题，共同探索解决方案。会议明确了各项议题的责任部门、具体责任人，并为问题解决设定了清晰的时间节点，形成一系列具有可操作性的决策部署，为后续工作的有效开展指明了方向。
首次会议结束后，医院办公室迅速行动，规范整理会议记录，明确各项问题的解决措施、责任分工及时间安排，并与党委办公室建立了定期跟踪机制，对问题解决进度进行督办，确保会议决策能够落地见效。
李明在总结中强调，此次院务联署办公会的成功召开，为医院破解临床管理与行政工作难题开辟了全新路径。未来，院务联署办公会将继续坚守“服务临床、服务患者”的理念，持续深化资源整合与协同合作，助力医院在提升医疗服务质量、推进学科建设发展等方面实现更大跨越，为医院的高质量发展注入强大动力。（医院办公室）
