2月11日，我院党委在北院召开2025年度领导班子民主生活会。会议紧扣主题，聚焦“五个带头”要求，严肃认真开展批评和自我批评，凝聚起推动医院高质量发展的强大合力。医院党委班子全体成员参会，非党员领导班子成员、相关职能部门负责人列席，会议由党委书记李明主持，浦东新区卫生健康委督导组到会指导。
会上，李明首先通报了本次民主生活会会前组织学习和听取意见情况，随后代表院党委领导班子作对照检查，围绕“五个带头”要求，结合医院发展实际深入查摆问题、剖析思想根源，明确整改方向与具体举措。在个人发言和自我批评环节，领导班子成员按照“书记带头、以上率下”的顺序依次发言，本着对党忠诚、对事业负责、对同志关心的态度，紧扣实际，自我批评不遮不掩、直面问题，相互批评实事求是、直截了当，既交流了思想、增进了团结，又凝聚了共识、明晰了方向，真正达到了“统一思想、凝聚共识、增进团结、推动工作”的预期目的。
在总结发言中，李明肯定了会议成效，并对班子成员提出三点要求：一是夯实主责主业，推动党建工作与业务工作同频共振、深度融合；二是严守纪律规矩，永葆清正廉洁的政治本色；三是提升政治站位，立足公立医院公益属性，增强履职尽责的引领效能，聚焦医疗质量、医患服务、医院治理等核心工作，推动各项工作提质增效。围绕上述要求，结合会议查摆出的问题、征求的意见建议和医院发展实际，他明确了我院2026年五大工作重点，推动讲话要求落地为具体工作举措：
一是深化机制改革，巩固三甲医院收费政策落地成效，稳步推进公立医院薪酬制度改革，强化医疗质量安全管控和依法合规管理，激活全员干事创业的内生动力；二是坚持标本兼治，紧盯区委巡察“回头看”反馈问题和审计查出的突出问题，以“永远在路上”的清醒态度常态化开展自查自纠，健全覆盖权力运行、业务流程、监督管理全链条的制度体系，筑牢医院治理根基；三是强化队伍建设，配齐配强党政领导班子，着力构建分工科学、协同高效、执行有力的领导集体；以中层干部换届为契机优化队伍结构，严格落实干部“能上能下”常态化管理机制，激发干部队伍生机活力；四是赋能智慧医疗与业务拓展，推动自主研发的Med-Go医学大数据模型临床落地应用，升级HIS系统、打通数据壁垒；五是压实管党治党责任，严格落实全面从严治党主体责任和班子成员“一岗双责”，紧盯采购招标、重大工程等重点领域和关键岗位，强化日常监督管理，常态化开展警示教育，营造风清气正的医疗环境和政治生态。
最后，浦东新区卫生健康工作党委书记、浦东新区卫生健康委主任白云代表督导组作了精准点评，高度肯定本次民主生活会，总结出会议的四大特点：一是准备工作扎实，严格落实上级要求，各环节推进到位，发言提纲质量高；二是查摆问题深入，结合反面典型案例深挖思想根源、剖析透彻，为整改工作奠定坚实基础；三是相互批评诚恳，立足民生大局点真问题、提实建议，进一步巩固了班子团结；四是整改施策靶向精准，紧扣会议主题聚焦关键领域查摆问题，整改措施务实且明确目标节点。
针对下一步工作，他提出明确的要求与希望：一是要坚持规范办医，吃透政策要求、严守政策红线，中层干部需坚守原则、主动建言，班子成员分工补台，杜绝部门本位主义现象，稳妥推进薪酬制度改革等重点工作；二是要强化辐射带动，深耕浦东新区医疗服务市场，规范对外合作模式，确保资金使用与合作流程合规，提升对区域内医疗卫生事业的帮扶作用；三是希望加强年轻干部培养，鼓励优秀人才向新区其他医疗卫生机构交流输出，助力区域医疗水平整体提升；四是要狠抓整改落实，以创新思维破解历史遗留问题，健全整改落实闭环管理机制，通过建章立制巩固整改成效。
会后，医院将按照上级要求制定整改清单、细化整改措施，把批评意见转化为具体行动，扎实推进各类问题整改落地见效。2026年是医院“十五五”规划开局之年，更是医院高质量发展的关键之年。全院上下将以此次民主生活会为新起点，以坚定的信念、务实的作风、有力的举措，扎实推进各项重点工作，持续提升医疗服务水平和医院治理效能，以高质量党建引领医院高质量发展，为保障人民群众身体健康、推动浦东新区卫生健康事业高质量发展作出更大贡献。（党委组织部）