又是一个周六的早晨，物资采购管理办的大门早已打开，小朱已经开始一天的工作了。说到朱人杰，尽管他已担任科主任，但不知怎的还是愿意叫他“小朱”。倒不是因为不尊重，而是他始终带给人们那种独有的亲切与朝气，使我们不愿放弃对其原有的称呼。
医院目前正在探索“用市场换服务”的采购管理新模式，模式的创新已经降低了医院20%以上的采购成本。但作为此项工作的牵头实施部门，朱人杰切切实实尝到了新旧模式切换所带来的阵痛，面对着多方面的阻碍和极大压力，他说：“省下来的都是净利润，是真金白银，是一线医护人员不分昼夜，一分一厘创造回来的，必须守住。我们多努力几个小时，就可能为医院多省几万元，这是值得的！应该做的！只要始终真正站在医院的角度，切实从医院利益出发，没有私心，很多事其实就简单了。”
医院正处的快速成长期注定了采管办是个忙碌的部门，干细胞产业基地、转化医学平台扩建、新大楼规划、救援队建设、重建核医学科等各个重大项目的推进；SPD、全生命周期管理、RBRVS、物资运营管理分析等管理新理念的实施；部分历史遗留问题的亟需解决等已经把朱人杰的所有时间填满。他充分发挥自己MBA、经济师、会计师的专业性，依靠“创新”加“实干”，一步一步地走、一件一件地做。他说：“我有一个很棒的团队，他们有能力也愿意与我一起努力、一起实现梦想。医院要实现‘双百’目标（百年院庆之时成为全国百强医院），完成‘弯道超车’，只有靠创新；一旦创新思路有了、机遇来了，就必须争分夺秒、全力去干；采购管理新模式就是个例子。”
也许正是这样“哪里需要哪里搬”的魄力与果敢，使朱人杰甘心接受多个层次、多种领域工作的考验与锤炼，他以“砖头”的精神，以“钉子”的干劲，一锤一锤扎实的“钉牢”、干好每一份工作，努力将自己历练成一个胜任工作的多面手，不断在其中完善自我，提升自我！ 他说自己目前很享受这份工作，虽然其中有过“停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然”的踯躅，也有过“行路难，多歧路”的境遇，但他始终存有“剧辛乐毅感恩分,输肝剖胆效英才”的觉知，相信在他“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的努力下，定会出现“喜看稻菽千重浪，谈笑凯歌还”的美好愿景！
附注：2015年是我院95周年院庆之年，每位入选 “东方人物”的优秀员工，将获赠两张体检卡，这是我院体检中心专门为医院员工之父母设计的体检套餐，请各位“东方人物”到工会领取体检卡。