“我不相信手掌的纹路，但我相信手掌加手指的力量。”来自毕淑敏的话，是南院心内科主任杨兵清晨分享在朋友圈的句子。由于工作的特殊性，每天早上六点多发布一条“早间正能量”已经成为杨兵的习惯，早起晚睡，周末开会，这也是杨兵的日常，他将自己加盟东方形容成“二次创业”，四年时间里，他带着南院心血管内科，逐步实现了从0到1的转变。
做有本事的“风筝人”
说起杨兵的从医之路，更像是命中注定。“每个人都有一些天生的东西在，起初学医是被动的，但在入行后逐渐发现自己在这方面是有天分的。”从小生活在农场的他一直被父母灌输着“做农民苦”的思想，所以在报考志愿时，父母给他定的第一志愿是南京医科大学，而在学医路上，杨兵也逐渐发现了自己悟性好、动手强的优势。
一场车祸的发生，让杨兵立下坚定支援——要做，就要做最有本事的医生。“那时我大一，回老家路上看到两个人被车撞倒，浑身是血，眼看着没气了，我一点办法都没有，很无助。”这对刚迈入医学大门的杨兵来说触动很大。从那时起，“有能力、尽全力为患者抢回生命”成为他执医路上的信条。
慢慢的，他的帮助对象，不只是眼前的患者。他将自己比做是“放风筝的人”，而风筝就是在网络端通过在线问诊寻求杨兵帮助的患者。作为治疗复杂疑难快速性心律失常方面的专家，杨兵不断挑战极限、多次打造高难度手术记录。在加入东方的第二年，他为一位射频消融术后14年复发的扩张性心肌炎患者做了器质性心脏病室速电风暴消融术，该手术被称作是“心律失常界的珠穆朗玛峰”，在心内、心外、麻醉科多学科合力救治下，手术历经6小时顺利完成，患者在术后第二天就可下地行走。原来生存期不超过5年的他，在杨兵每周的用药指导下，出院3年后各项指标都很稳定。医学很难创造奇迹，但却在无限接近奇迹的路上。他感叹：“我就是一个放风筝的人，同时在放无数只风筝，哪个风筝有问题了，我就拉一拉、拽一拽，虽然很辛苦，但病人信任我，我就觉得这是我该做的”。
担当脊梁的“创业者”
林女士是杨兵门诊的“常客”。今年年初，林女士因重症心肌炎被紧急送来我院抢救。手术难度高、风险大，但杨兵当时只有一个想法：必须要救！集中全员的力量来救！他将林女士护送到监护室，迅速为其上了ECMO，随后在监护室医护们的合力救治下，林女士奇迹般的活了下来。林女士成了杨兵的“铁粉”，时常来看他的门诊，用她的话来说“每次回家后就会担心自己身体出状况晕倒，经常来请杨主任看看情况，会放心很多。”
这样的理念被杨兵同样用于科室管理中。如果把一所医院比作人体，院领导好比“大脑”，定战略发号施令；科主任就是“脊梁”，上传下达支撑医院的发展，其他医务人员是“四肢”，做好执行工作，这样各司其职才能驱动身体向前行走。“以前我做的是心律失常亚专科，不用去操心整个心内科的事，现在做了科主任，我就一直在想怎么去培养人才，怎么去把整个学科带起来。”这是杨兵在来东方以后常常思考的问题。
思想转变的快速，让杨兵不得不时刻“充电”。采访前，杨兵在等待时，手机正播放顾均辉的战略定位。“它不是简单的教你怎么做，而是改变你的思维方式。”作为忠实听众，杨兵在学习如何探索出适合东方心内科发展的战略定位，也就是寻求差异化。
有着“创业思维”的他一刻不敢停歇。2019年，杨兵作为全国房颤中心建设专家组核心成员，带领我院获得“中国房颤中心联盟示范基地”；2020年，由杨兵牵头成立了浦东新区房颤中心（专病）联盟并在其中担任主席，该项目也在浦东新区创造性的开展了三级医院-社区卫生服务中心房颤专病门诊；而就在杨兵接受采访的前一天，南院心内科当天的手术量突破21台，他激动的说：“这是我们南院心内科的突破！”
“脊梁”之喻也意味着科主任在医院发展中要起到中流砥柱的重要作用。科普选题、临床工作、带教学生以及学科发展，一桩桩一件件都需杨兵亲力亲为，“创业的人是没有生活的”，从医生涯已有二十四年的他，现如今仍旧保持着对工作、科研的热忱，不曾松懈。
敢想敢做的“实践家”
除了南院心内科主任一职，杨兵还担任南院心血管党支部的支部书记。加入东方四年，他就做了基层党建工作四年。从刚开始的“没有领地”到现在“与浦东沿江20多家社区卫生服务中心建立紧密联系”，杨兵将党建与业务融合，他代表的不仅是自己、是心内科、是支部，更是东方医院。就在前不久医院的七一表彰大会上，杨兵所在支部荣获“优秀党建品牌”和“先进基层党组织”称号。
今年，杨兵团队将医联体特色项目又向前推进一步，他在手机上做了一个线上线下转诊的APP，目前已有180多位医生加入，“相信再过一两年，我们能够吸引医联体中所有的全科医生都加进来，从而实现与社区医生点对点的连接。”
杨兵的想法不仅体现在对学科发展把控的大方向上，也体现在对患者人文关怀的小细节上。走进南院住院部16层，映入眼帘的是满墙患者送来的锦旗。“如何提高锦旗的显示度，让患者的心意落到实处是我一直在想的事情。”在杨兵的构思下，病房外、家属谈话间的走廊以及南院住院部16层各种空白墙上都挂满了锦旗，他希望患者能够通过锦旗提高对手术、对东方心内科的信心！
对于下一阶段的目标，杨兵希望能够带领科室成员走上新的探索之路，做好南院心内科定型、转型，错峰发展，树立自己的品牌，实现新的突破。
人才培养需要时间、学科建设需要时间、探索出一条行得通的发展道路需要时间，但对杨兵来说，他希望能够通过自己的努力让东方心内科的发展快一点、再快一点。（张宁）