“廉政查房”制度在临床科室落实的过程中，动静不大、意义重大。每次查房时间不长，或是午休1小时，或是下午17点之后。但仍有很多医生是匆匆从门诊、病房、手术室赶回科室参加的，顾不上吃口饭、喝口水，态度专注而认真。
从2022年下半年疫情缓解时起，“廉政查房”恢复常态化，同步于医院复工复产，目前已经完成了近二十个科室。由医院纪委牵头组织，一个科室接着一个科室调研，计划每个临床科室都要走一遍。参加人员包括分管院长、纪委书记，医务部、质控办、医保办、药学部以及医学数据中心、采管办、行风办、纪检监察室等职能科室主任们，所以被称作“做廉政与行风联合座谈会”，或“廉政查房”。目标很简单：通过“找茬儿、挑刺儿”，帮助临床科室发现问题、解决困难，督促科主任落实党风廉政“一岗双责”，同步促进临床科室工作提升。
廉政查房前，职能科室通过医疗质控检查、调取医院大数据运管理平台数据等，查找临床科室薄弱点，均准备了针对该科室的翔实PPT。现场则通过对标对表分析、环比同比讲解，用数据说话。没有套话、废话、江湖话，没有表扬话、客套话，全是干货。比如：门急诊办查出了不规范开据的患者病假条、药学部查出某外科使用某种营养药超标，明显归属医德医风范畴，马上强调行风政策与管理规定；而RW指数为何低、指数单价为何高、用药为何超频次、医保为何要扣费等问题，则属于临床医生技术能力或者科室管理等方面的问题，分管院长即刻“现场办公”或者牵头相关部门限期协调解决……总之，“廉政查房”是个颇具问题意识与系统思维的闭门会。
“廉政查房”的意义在于：提升行政职能部门的专业管理能力，破除本位主义，促进条块融合；以查促改、以改促效，坚持以问题为导向，持之以恒PDCA。几乎所有临床科室主任都会提出拷贝PPT的要求，这说明“廉政查房”达到了目的，引起了重视，是临床所需。
作为一家大型三甲医院，在不断追求各项业务指标向着“更高、更强”发展同时，也要追求厚度与温度、制度与规范，从这个意义上讲，“廉政查房”“人文查房”“护理查房”等都应该是东方高质量发展不可或缺的组成部分。